为加快培养专业技能、岗位技能、技术素质过硬的青年骨干,促进青年人才快速成长,中国石油测井有限公司团委建立了“导师带徒”机制,出台了《导师带徒活动实施办法》,制定详细的培养计划和奖励制度,引导团员青年建立正确的认识思路和学习方法。
2011年,针对新进高校毕业生及青年劳务用工,公司团委将其全部纳入"导师带徒"活动之中,要求各级团组织要精心选定工作责任心强、职业道德好、理论知识扎实、实践经验丰富的老员工与其确立"师徒"关系,建立科学合理的考核机制,要求师傅不仅要传授徒弟各项技能,还要掌握徒弟的思想动态,在工作和生活中都给予徒弟帮助。对于带徒出色的师傅将给予一定的奖励,并在年底的先进评选中酌情加分。据统计,截至目前已签订师徒协议200多份。